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Les budgets rigoureux sont un non-sens. Je pense en termes d'objectifs, en termes du mieux que vous pouvez faire.
Welch, John Francis Jr., dit Jack − La méthode
Loading...Les chiffres derrière la virgule sont pour les bureaucrates.
Welch, John Francis Jr., dit Jack − La méthodeLoading...Après 30 ans d'amélioration de la productivité, personne au Japon ne demande « Est-ce fini ? ». Ce n'est jamais fini.
Welch, John Francis Jr., dit Jack − Management des entreprisesLoading...Lorsque la vitesse d'évolution du marché dépasse celle de l'organisation, la fin est proche.
Welch, John Francis Jr., dit Jack − Management des entreprisesLoading...Dans la compétition mondiale, les vainqueurs seront ceux qui pourront rassembler le meilleur de la recherche, de 'ingénierie, du design, de la production et de la distribution — quel que soit l'endroit dans le monde où ils peuvent se trouver — et le meilleur de chacune de ces disciplines ne viendra pas d'un seul pays ou d'un seul continent.
Welch, John Francis Jr., dit Jack − L'organisationLoading...Restructurer, c'est un chemin, pas une destination.
Welch, John Francis Jr., dit Jack − L'organisationLoading...II vaut mieux agir trop rapidement qu'attendre trop longtemps.
Welch, John Francis Jr., dit Jack − La mise en oeuvreLoading...La simplicité est absolument essentielle pour faire comprendre l'environnement, la Vision, le plan à des groupes importants de gens de tous niveaux, aussi bien à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'entreprise.
Welch, John Francis Jr., dit Jack − CommunicationLoading...[La communication] n'est pas un discours ou une bande vidéo. Ce n'est pas un journal d'usine. La vraie communication, c'est une attitude, un environnement... C'est un processus constant, interactif, destiné à [créer] le consensus.
Welch, John Francis Jr., dit Jack − CommunicationLoading...