Porter, Michael E. – Citation

Pour moi, les gourous du management ont un grand défaut: ils réduisent les problèmes à une seule question, comme, par exemple, la qualité, la compétence, l’empowerment. Les idées qui n’offrent qu’une vision partielle des choses sont dangereuses.

admin — Mon, 25 Aug 2014 15:49:47 +0000

Pour moi, les gourous du management ont un grand défaut: ils réduisent les problèmes à une seule question, comme, par exemple, la qualité, la compétence, l’empowerment. Les idées qui n’offrent qu’une vision partielle des choses sont dangereuses.

La cohésion des politiques fonctionnelles est l’un des fondements de la stratégie, malheureusement passé au second plan.

admin — Mon, 25 Aug 2014 15:49:47 +0000

La cohésion des politiques fonctionnelles est l’un des fondements de la stratégie, malheureusement passé au second plan.

La réalité n’est pas simple. Il est naïf de croire qu’une entreprise peut définir sa stratégie en tenant compte simplement de la concurrence. Elle doit intégrer la complexité de son environnement, l’avantage — ou le handicap — concurrentiel du pays dans lequel elle se trouve.

admin — Mon, 25 Aug 2014 15:49:47 +0000

La réalité n’est pas simple. Il est naïf de croire qu’une entreprise peut définir sa stratégie en tenant compte simplement de la concurrence. Elle doit intégrer la complexité de son environnement, l’avantage — ou le handicap — concurrentiel du pays dans lequel elle se trouve.

Les positions stratégiques devraient avoir un horizon d’une décade ou plus, pas simplement un cycle de planification.

admin — Mon, 25 Aug 2014 15:49:47 +0000

Les positions stratégiques devraient avoir un horizon d’une décade ou plus, pas simplement un cycle de planification.

L’essence de la stratégie est le choix d’accomplir ses activités d’une manière différente de celle de ses concurrents.

admin — Mon, 25 Aug 2014 15:49:46 +0000

L’essence de la stratégie est le choix d’accomplir ses activités d’une manière différente de celle de ses concurrents.

Une société ne peut distancer ses concurrents que si elle peut établir une différence qu’elle peut préserver.

admin — Mon, 25 Aug 2014 15:49:46 +0000

Une société ne peut distancer ses concurrents que si elle peut établir une différence qu’elle peut préserver.

Une position stratégique n’est pas durable sans possibilités d’alternatives sur d’autres positions.

admin — Mon, 25 Aug 2014 15:49:46 +0000

Une position stratégique n’est pas durable sans possibilités d’alternatives sur d’autres positions.